VC HR - Eine transaktionskostentheoretische Diskussion personalwirtschaftlich relevanter Virtual Communities

Virtual Communities repräsentieren in unterschiedlichen Ausprägungen die zeitgemäße webbasierte und dialogorientierte Kommunikation. Sie existieren auch in personalwirtschaftlichen Anwendungsfeldern, insbesondere in der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung, der Personalführung und der Arbeitsorganisation sowie im Kontext der Arbeitsbeziehungen. Die vorliegende Arbeit gibt einen systematischen Überblick über den Forschungsstand und erörtert die Transaktionskostenvorteile und -nachteile idealtypischer personalwirtschaftlich-relevanter Virtual Communities. Die Arbeit bietet Anhaltspunkte für eine zielgerichtete weitere (Trend-)Forschung sowie für die erfolgreiche Gestaltung von Virtual Communities als einer spezifischen Form webbasierter Personalinformationssysteme. Aus dem Inhalt: Virtual Communities: Kategorisierung, Gestaltung, Forschung Bestand personalwirtschaftlich-relevanter Virtual Communities Transaktionskostentheoretische Diskussion Anke Diederichsen studierte an der Universität Paderborn International Business Studies mit dem Schwerpunkt International Management und ab-solvierte ein Auslandsemester an der Ewha-Woman\u27s University, Seoul, Südkorea. Nach dem Studium arbeitete und promovierte sie bei Prof. Dr. Stefan Strohmeier am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Management Informationssystem, der Universität des Saarlandes.VCHR - A transaction-cost-theoretical discussion on Human Resource-relevant Virtual Communities Virtual Communities represent a variety of common web-based and dialogue-oriented communication applications. Beside other application areas, Virtual Communities also exist in the field of human resource (HR) management, in particular in HR-recruitment, HR-development, HR-leadership, and HR-organization transactions. Beyond, Virtual Communities exist in the context of industrial relations. This book proposes a systematic overview of the state of the research and discusses transaction cost advantages and disadvantages of characteristic HR-relevant Virtual Communities. It offers reference points for further specific research as well as for the design of Virtual Communities as a particular kind of HR Information System. VCHR - Une discussion des communautés virtuelles ayant un impact sur la gestion des ressources humaines basée sur la théorie économique des coûts de transaction Les communautés virtuelles sont des applications de communication sur internet qui supportent le dialogue et qui existent sous différentes formes. À côté d\u27autres domaines d\u27utilisations, les communautés virtuelles sont employées pour faire avancer la gestion des ressources humaines. En particulier, elles supportent la recherche de personnel, le développement et l\u27encadrement du personnel, l\u27organisation du travail et aussi les relations de travail. Ce livre donne une vue synoptique de l\u27état actuel de la recherche et discute les avantages et inconvénients en terme de coûts de transaction des communautés virtuelles spécifiques dans le contexte des ressources humaines. Il offre des points de repères pour de futures recherches ciblées ainsi que pour la conception pertinente et la mise en place de communautés virtuelles en tant que systèmes d\u27information des ressources humaines sur Internet

DESIGN CHARACTERISTICS OF VIRTUAL TALENT COMMUNITIES: A CROSS-NATIONAL, TALENT-FOCUSED, EXPLORATORY REQUIREMENTS ANALYSIS

Following the debate on ´war for talent´ and ´talent on demand´, the adequate design of applications which supports the development and deployment of talents is of major interest to individuals and organisations. The innovative concept of a comprehensive virtual talent community (VTC) offers an approach for multi-actor, talent-relevant interaction. As the development and acquisition of highly qualified talents is performed with a global perspective, this paper aims at eliciting and evaluating cross-national design characteristics (DC) to support successful development, implementation, and improvement of VTC. Based on DeLone and McLean´s IS success model (ISSM), the study employs a cross-national, talent-focused Delphi study to elicit and evaluate VTC-relevant DC, respectively VTC requirements for the first time. As the study is highly exploratory, the weighting of participants´ national contexts is out of scope. Even though the surveyed groups are drawn from different national contexts (Chinese, German, Russian) the study reveals favourable rather homogenous system-, information-, and service-related requirements of potential VTC. The participants ranked almost concordantly secure, structured, current, credible, low-cost, and responsible as the most important VTC-DC. Hence, the paper extends the already existing body of research on DC in the human resource management (HRM) context and especially here in the context of Virtual Learning Environments, and provides practical insights for cross-national/global VTC development, implementation, and improvement endeavours